Gleichwürdige Beziehungen in Kitas stärken

Als Fachkraft weißt du: Im Kita-Alltag lauern überall Konflikte, ob du willst oder nicht. Streit zwischen den Kindern, Meinungsverschiedenheiten im Team, Differenzen mit der Leitung, Auseinandersetzungen mit den Eltern – und nicht zuletzt Konflikte in dir drin, wenn deine inneren Stimmen mal wieder um die Wette brüllen.

Was wäre, wenn all diese Konflikte gar nicht so schlimm sind, wie ihr Ruf?

In diesem Konflikttraining geht’s ans Eingemachte, nämlich die Frage, mit welcher inneren Haltung wir Konflikten begegnen. Wir nehmen uns die Zutaten vor, die es braucht, um eine gestärkte, souveräne Konflikthaltung zu entwickeln. Mit hilfreichen Perspektiven und Tools aus Mediation und Konfliktbegleitung trainieren die Teilnehmenden die eigenen Konfliktmuskeln. Wir üben, Konflikte nicht als nervige Bedrohung zu erleben, sondern als Einladung. Denn Konflikte – ob zwischen den Kindern, im Team oder darüber hinaus – haben immer eine Funktion, und sie rauben uns nur den letzten Nerv, wenn wir es zulassen.

Inhalte des Seminars

· Konflikte? Keine Panik! Mit etwas Grundlagenwissen nehmen wir Konflikten ihren Schrecken

· Welcher Konflikt-Typ bin ich? Mit einem Selbsttest erkennst du deine Konfliktkompetenzen

· Welche Haltung trägt mich durch den Kita-Alltag? Nimm 3 praktische Tools mit, damit du Konflikten gestärkt und stimmig begegnen kannst.

Wo Aggression im Kita-Alltag auftaucht, will etwas gesehen werden.
Aber was? Und vor allem: Wie gehe ich professionell damit um?
Dieses Seminar verbindet Haltungsarbeit mit praktischer Handlungssicherheit.

Du reflektierst typische Aggressions-Situationen im Kita-Alltag, deine eigenen inneren Reaktionen auf aggressive Situationen und die entwicklungspsychologischen Funktionen von Aggressionen. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Strategien für die Selbstregulation als Fachkraft, co-regulierendes Begleiten von Kindern sowie klare, sichere Grenzsetzung im Alltag. Für mehr Gelassenheit, Verbindung und Professionalität – auch in schwierigen Momenten.

Inhalte des Seminars

· Was steckt hinter hauen, beißen, schreien? Entwicklungspsychologische Einordnung: Aggression als Motor für Selbstbehauptung, Grenzsetzung und Autonomie begreifen – und unterscheiden lernen zwischen gesunder Kraft und destruktiver Eskalation.

· Eigene Trigger verstehen & reguliert bleiben: Reflexion der persönlichen Haltung zu Wut und Aggression, biografische Prägungen, typische Stressreaktionen – und konkrete Strategien zur Selbstregulation im Eskalationsmoment.

· Deeskalieren, klar begrenzen, Beziehung halten: Praktische Handlungsstrategien für akute Situationen: co-regulierend begleiten, sichere Grenzen setzen, Vorfälle konstruktiv nachbereiten.

Unpünktliche Eltern beim Abholen. Ein Kind mit Entwicklungsauffälligkeiten. Die Kollegin, die Absprachen wiederholt nicht einhält. Grenzüberschreitendes Verhalten im Team. Keine Unterstützung durch die Leitung. Hygienefragen, die heikel sind. Ein Vater, der im Tür-und-Angel-Gespräch laut wird. Schwierige Themen gibt es in Kitas täglich – aber wie gelingt es, sie professionell, klar und beziehungsorientiert anzusprechen? Dieses Seminar verbindet Haltungsarbeit mit praktischer Gesprächssicherheit.

Inhalte des Seminars

· Was gesagt werden muss – und wie? Schwierige Themen im Kita-Alltag (z. B. Entwicklungsauffälligkeiten, Grenzverletzungen, Teamkonflikte, Elternverhalten) strukturiert einordnen: Unterschied zwischen Beobachtung, Bewertung und Vorwurf – Klarheit ohne Beschämung.

· Hemmungen verstehen & innerlich stabil bleiben: Reflexion typischer Stress- und Vermeidungsmuster – und konkrete Strategien zur inneren Vorbereitung und Selbstregulation vor und während schwieriger Gespräche.

· Klar ansprechen, Beziehung halten: Praktische Gesprächsstrategien für Eltern-, Team- und Leitungsgespräche: strukturierte Vorbereitung, wertschätzende Formulierungen, Umgang mit Abwehr sowie konstruktive Nachbereitung im Alltag.

Als Kita-Leitung bist du gleichzeitig Ansprechpartnerin für alle: Träger, Eltern, Team, Behörden. Du vermittelst, organisierst, hältst Fäden zusammen – und sollst dabei klar und souverän auftreten. Auch wenn es kracht, auch wenn du eigentlich selbst gerade auf dem Zahnfleisch gehst.

In diesem Seminar geht es nicht um Rhetorik-Tricks oder Führungsformeln. Es geht um die Frage, was Souveränität eigentlich bedeutet – und wie sie dich als Leitung im Alltag stärkt. Du reflektierst deine eigene Haltung in herausfordernden Situationen, erkennst, wo du dich kleiner machst als du bist, und entwickelst eine klare innere Positionierung: als Leiter:in, als Gesprächspartner:in, als Mensch.

Inhalte des Seminars

· Was heißt eigentlich souverän? Wir füllen den Begriff mit Leben und klären, was Souveränität im Kita-Leitungsalltag wirklich bedeutet – jenseits von Lautstärke oder dem Druck, immer eine Antwort parat zu haben.

· Wann verliere ich meinen inneren Faden? Du reflektierst deine typischen Stressmuster in der Leitungsrolle und entwickelst eine klarere innere Positionierung als Basis für souveränes Handeln.

· Wie bleibe ich klar – auch wenn's unbequem wird? Du nimmst konkrete Konflikt-Tools mit für schwierige Gespräche mit Eltern, Team und Träger.

Termin: Donnerstag, 12. November 2026 von 14:00 – 17:30 Uhr
Seminargebühr: 45,00 €
Anmeldeschluss: 12. Oktober 2026
Format: Online-Seminar via Zoom

Seminar in Kooperation mit:
akademie21
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

Die akademie21 ist ein landesweites Angebot für pädagogisches Fachpersonal, Fachberatungen, Träger, Unternehmen und Familien. Mit ihrem bedarfsgerechten Portfolio trägt sie zur Bindung von Fachkräften, sowie zur Attraktivitätssteigerung pädagogischer Berufe und der Weiterentwicklung von Kitas bei. 

-> Buchung und Anmeldung (hier klicken)